• トップ > 
  • 福利厚生・教育制度・キャリアプラン

機械設計のメニックス株式会社が福利厚生・教育制度・キャリアプランをご案内します。

BENEFITS/EDUCATION/
CAREER PLAN

福利厚生・教育制度・キャリアプラン

福利厚生

すべての社員に働く喜び、満足を──。そのためにメニックスではさまざまなサポートプログラムをご用意しています。会社を離れてプライベートなひとときを過ごすとき、仕事仲間と親睦を深め合うとき、当社の手厚い福利厚生をご実感いただけるでしょう。

リゾートトラストと提携。会員制ホテルの利用を身近に

リゾートトラストと提携。会員制ホテルの利用を身近に

仕事で充実した日々を送るには、オフタイムをどう有意義に過ごすかも大切になってきます。そこで、メニックスは日本を代表する総合リゾート企業「リゾートトラスト」と提携。当社社員とその家族なら誰でも、「エクシブ」をはじめとする全国の会員制リゾートホテルや、リゾートトラストが運営する各種施設をお手軽な料金で利用できます。

リゾートトラストWEBサイトはこちら

滋賀レイクスターズのパートナー企業として協賛しています。

滋賀レイクスターズのパートナー企業として協賛しています。

地元で活躍するプロバスケットボールチームを、会社を挙げてサポートしよう──。そんな発想から実現したのが「滋賀レイクスターズ」への協賛です。人気急上昇中のBリーグにあって、滋賀県初のプロスポーツチームとして名乗りを上げた滋賀レイクスターズを皆の応援で全国一に育ててみませんか? なお、協賛企業である当社の社員とその家族には、公式戦の無料観戦チケットを配布しています。

滋賀レイクスターズWEBサイトはこちら

年間5回の親睦会費を補助

メニックスでは、社員間の交流や親睦を図る機会づくりを重視しています。年に5回、親睦会費3,000円/回を補助しているので、ぜひご活用ください!

近江八幡駅から本社まで送迎します!

近江八幡駅から本社まで送迎します!

マイカーが無くても大丈夫。公共交通機関を利用した通勤も、駅から歩く必要はありません。

メニックス株式会社では、近江八幡駅から本社までの送迎を実施しています。帰りが遅くなっても安心。送迎スタッフが、大切なあなたを安全に駅までお送りします。

教育制度

メニックスは技術者によって支えられ、成長してきた企業です。当社がこれまで、数多くの企業様から機械設計のご依頼を受け、さまざまなニーズに応えてこられたのは、100名を超える実績・経験豊富なエンジニアの技術力があったからこそだと考えています。機械設計の技術は一朝一夕で手に入れられるものではなく、習得に多くの時間と努力を要するものです。それだけに、当社はエンジニアの教育・研修にはどこよりも力を入れています。

充実の社員研修、技能取得プログラム

充実の社員研修、技能取得プログラム

機械設計について経験の多少に関わらず、設計の基礎習得からスタートするのがメニックスの新入社員教育です。現職の社員には苦手分野を克服し、エンジニアとしての質を高めるための在職者教育を継続して行っています。さらに、各種製図技能検定、機械設計技術者試験、CAD利用技術者試験など各試験に向けた教育体制を充実させ、各自が望むキャリアを形成できるよう全社を挙げてサポートしています。

観る・聞く・学ぶ──。工場見学・技術セミナーでより広い視野を育てる

観る・聞く・学ぶ──。工場見学・技術セミナーでより広い視野を育てる

メニックスでは社内での研修・教育プログラムのほかにも、工場見学や技術セミナー参加など社外研修についても力を入れています。これは、モノづくりの現場を見聞し、プロジェクトのキーマンから多くを学ぶことで、エンジニアとしての視野を広げる貴重な機会。こうした取り組みもまた、メニックスの技術を支えています。

キャリアプラン

メニックスで働くエンジニアには、経験や実績、評価によって、4つのポスト、キャリアステージが用意されています。ここでは、当社独自のキャリアプランをご説明します。

メニックスのキャリアパス

メニックスのキャリアパス

メニックスでは実績や評価、適正によって、一般社員から係長、課長、部長へのキャリアアップが図れます。なお、係長や課長になると自らエンジニアでありながら、マネジャーとして組織運営にも関与することになるため、エンジニアとしてのスキルだけでなく、組織のマネジメントスキルも昇格の要件となります。

部長は、プロジェクト全体を統括する現場の最高責任者です。係長、課長としての経験、実績を積み、高い評価が得られればこのステージに立つことも十分可能。さらに、部長として実績を確かなものとできれば、統括部長=執行取締役=社長といったポストも現実味を帯びてきます。

各ポストと要件
一般社員
  • 自己完結型で設計業務ができる。
  • 確実に仕事を行う(ミスをしない)。
  • (上長から問題点を注意される前に)能動的に仕事の改善に取り組む。

チーム・組織全体を見渡せる視野・マネジメント能力

係長
  • 自分の仕事だけでなく、周りのことやチーム全体のことを考え、チームの業績を向上させる。
  • 部下の指導を行う。
  • 顧客との折衝を行う。

顧客との折衝窓口・複数のチームをマネジメントする能力

課長
  • 顧客と折衝して、業務案件を受注し、各に業務を振り分ける。
  • 自ら設計者として現場の先頭に立ち業務を遂行する。
  • 経営方針に沿いながら、現場のリーダーとしてセクションを適切に管理する(売上・利益、品質管理、コンプライアンス、顧客満足度)。

経営者意識の習得・組織運営能力

部長
  • 中長期的な目標(売上、利益、人材育成等)にもとづき、リーダーとしての自らの業務計画を立案し、その推進策を検討し、課長と分担して業務計画を実行する。
  • 担当組織を管理・統率し、成果を上げる(売上・利益、品質管理、コンプライアンス、顧客満足度)。
  • 課長以下の人事・労務管理を行い、それぞれの業務が滞りなく進むようまとめる。

経営戦略の具現化能力・経営補佐能力

統括部長
  • 経営戦略を経営者と共に検討し、具現化する。
  • 戦略実現のための営業施策、組織運営施策を実行する。
  • 会社全体を管理・統率して成果を上げ、経営者をサポートする。
  • 部長を指導し、経営者感覚を身につけさせる。